IP營(yíng)銷(xiāo)=打造創(chuàng)始人IP或產(chǎn)品IP+內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。

　　工業(yè)化時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，最明顯的變化就是過(guò)去被奉為經(jīng)典的以產(chǎn)品為中心的品牌營(yíng)銷(xiāo)失敗了…

　　以“年輕用戶為核心”的用戶思維越來(lái)越重要。如果你的產(chǎn)品不能被年輕人喜歡，他們會(huì)忽視你，不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。如果你的產(chǎn)品老化了，他們會(huì)認(rèn)為是父母、爺爺奶奶只會(huì)買(mǎi)一代人的“老物件”。慢慢地，他們會(huì)完全忘記你的產(chǎn)品和你的品牌。問(wèn)問(wèn)今天的年輕人，還有多少人知道過(guò)去30年的經(jīng)典品牌?

　　寶潔之所以孤獨(dú)，是因?yàn)槟贻p人認(rèn)為它是一個(gè)只被媽媽和奶奶使用的品牌。

　　如今，企業(yè)更像是一家媒體公司。是的，一個(gè)企業(yè)必須像杜蕾斯一樣，以媒體為導(dǎo)向，擬人化，才能和用戶很好的溝通。企業(yè)不能再冷漠孤傲了。

　　企業(yè)做好媒體有兩個(gè)努力：

　　一是企業(yè)創(chuàng)始人要打造個(gè)人IP;

　　二是企業(yè)要IP明星產(chǎn)品，打造爆款產(chǎn)品。

　　今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人不懂社交媒體，玩不好社交媒體，或者和社交平臺(tái)有矛盾。企業(yè)必須繼續(xù)前進(jìn)。(娃哈哈就是典型的例子)

　　相反，如果你去看看，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人可以很好地玩社交媒體，或者非常重視社交媒體。這個(gè)企業(yè)總是給人一種充滿活力的感覺(jué)。這樣的企業(yè)往往做得很好，可以抓住很多機(jī)會(huì)。(小米就是最典型的例子)

　　從產(chǎn)品思維到用戶思維的突破，已經(jīng)成為所有實(shí)體和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!

　　用戶思維就是管理你的用戶，用他們的語(yǔ)言系統(tǒng)和他們交流聊天，成為他們的朋友，然后用產(chǎn)品解決他們的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程叫做“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”。你的用戶在哪里?你的內(nèi)容應(yīng)該出現(xiàn)在哪里?您可以提供用戶喜歡的任何形式的內(nèi)容(圖形、語(yǔ)音、視頻)。

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